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PROBAT: Problemlösen in KMU basisorientiert trainieren

Warum ist es sinnvoll strategisches Denken im Umgang mit komplexen Problemen bei Mitarbeiter/innen an der Basis zu trainieren? Strategisches Denken suggeriert weitreichende Entscheidungen über lange Zeiträume. Entsprechende Kompetenzen werden üblicherweise nur mit Führungspositionen in Verbindung gebracht. Gerade in modernen KMU sind diese Fähigkeiten aber auch auf taktischer und operativer Ebene gefragt.

Moderne Organisationsformen stellen – gerade in kleinen und mittleren Unternehmen – hohe Anforderungen an die Mitarbeiter/innen: Flache Hierarchien, projektbasierte Aufgabenverteilung und die Übernahme von Stabsaufgaben (z.B. Controlling und Öffentlichkeitsarbeit) in solchen Projekten führen schnell zu einem hohen Komplexitätsgrad der täglichen Arbeit.

Ziel des Projekts „PROBAT: Problemlösen in KMU basisorientiert trainieren“ ist es, ein Training für die Mitarbeiter/innen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu entwickeln, das strategisches Denken im Umgang mit komplexen Problemen verbessert. Durch die Verbesserung von Problemlösekompetenzen soll die Selbstwirksamkeitsüberzeugung der Mitarbeiter/innen an der Basis gestärkt, die Effektivität von Team- und Projektarbeit (v.a. Planung, Termintreue, Kommunikation und Koordination) verbessert und eine Reduktion von Job-Stress erreicht werden.

Für das Training setzen wir das Cascaded Blended Mentoring Konzept (CBM)  ein, um die Inhalte und Methoden des Trainings in den Unternehmen zu verankern. Neben dem CBM-Ansatz wird ein regelmäßiger Erfahrungsaustausch zwischen den teilnehmenden KMU angestrebt. Planspiele und interaktive Elemente sind dabei ein zentrales Element. Darüber hinaus werden theoretische Konzepte weitgehend über eine E-Learning-Plattform verbreitet.

Universität Bamberg

Lehrstuhl Psychologie

Projektleitung:

Dr. Timothy Tisdale

tim.tisdale[at]uni-bamberg.de

Projektmitarbeiter:

Marius Raab

marius.raab[at]uni-bamberg.de

Stefan Ortlieb

stefan.ortlieb[at]uni-bamberg.de